Статья посвящена разбору различных видов графиков работы и их правильным названиям. Также будут рассмотрены особенности каждого из графиков и примеры их применения.

Статья:

Каждый работодатель должен иметь в своем арсенале график работы, который будет удобен как для него, так и для его сотрудников. Но как правильно называть тот или иной график, чтобы его легко узнавали все работники?

1. Гибкий график работы

Этот тип графика работы предполагает, что сотрудник сам выбирает свой график работы, который будет удобен для него. При этом он не ограничен строгими рабочими часами, и может в зависимости от необходимости изменять время своей работы.

2. Полный рабочий день

Полный рабочий день – это классический график, который на протяжении длительного времени был востребован во многих отраслях. В соответствии с этим графиком, сотрудники должны работать в подразделении не меньше 8 часов в день, ежедневно с понедельника по пятницу.

3. Сменный график работы

Сменный график работы – это тип графика, при котором сотрудники работают в рамках определенного дня, а также подразделение может перейти на другую смену в определенные временные промежутки. Так, например, в медицине или в перевозках могут использоваться ночные смены или выходные, также как это принято среди шахтеров.

4. Работа по гибкому графику

Работа по гибкому графику несколько отличается от гибкого графика, о котором мы говорили ранее. При этом сотрудники имеют возможность находиться в офисе или работать из дома, а возможность работы из дома обеспечивается различными средствами обмена информацией.

5. Сезонный график работы

Как следует из названия, сезонный график работы предполагает, что такие рабочие графики применяются в зависимости от времени года. Так, на Западе, скорее всего, в отпуск уезжать будет летом, а не зимой, поэтому период отпуска и размер компенсации могут зависеть от сезонности работы.

Гибкие графики работы – это не только удобство для сотрудников, но и экономия для компании. В любом случае, выбор графика работы, наиболее подходящего для каждого работника, является залогом эффективной работы организации.